Formation au management

Un levier pour vous permettre de relever les défis qui vous attendent

Dans un contexte professionnel en constante mutation, les formations en management sont indispensables. Que vous soyez manager débutant ou expérimenté, les défis auxquels vous êtes confrontés exigent une constante amélioration continue. Boussole RH met son savoir-faire à votre service pour développer vos compétences managériales et devenir acteur de votre propre changement.

La performance collective pour appréhender les grandes mutations

Le monde de l’entreprise et la société en général sont confrontés à de nouvelles problématiques : le changement climatique, la responsabilité sociale des entreprises (RSE), l’intelligence artificielle (IA), le Web 3.0 ou encore la quête de sens au travail.

Aujourd’hui, la formation des collaborateurs est devenue obligatoire. La capacité à se former tout au long de sa carrière est un véritable atout et un levier de performance durable, tant individuel que collectif.

En réponse à ces enjeux, Boussole RH vous apporte des solutions à travers quatre formations dispensées de manière collectives et des ateliers de co-développement.

En mode coach, nous partons de situations concrètes pour construire des
formations sur-mesure collaboratives, apprenantes et dynamiques.

Top 5 des grands défis auxquels les RH sont confrontés en 2024

1

Efficacité des leaders et des managers

2

Culture et valeur de l’entreprise

3

Outils technologiques en gestion des ressources humaines

4

Conduite du changement

5

Management de carrière et mobilité interne

Source : Gartner – Top 5 HR Trends and Priorities For 2024

Devenez leader et acteur du changement avec les formations managériales de Boussole RH

Management & Leadership

Comprendre les fondamentaux du leader

  • Rôle et responsabilité du manager & leader
  • Mieux se connaître et développer sa posture de leader
  • Développer l’engagement et la motivation des équipes
  • Rendre les réunions d’équipes collaboratives et stimulantes

Communication

Communiquer avec succès pour plus de performance collective

  • Connaître les fondamentaux de la communication
  • Comprendre ses comportements avec la méthode DISC pour favoriser des relations
    plus harmonieuses et constructives
  • Renforcer sa posture de leader par une communication impactante
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles

Entretiens de management

Réussir ses entretiens de développement

  • Comprendre le sens des différents entretiens (recrutement, annuel, professionnel, pré-accueil) pour en faire un vrai acte managérial
  • S’approprier les techniques d’entretiens et les comportements à adopter pour en faire un levier de performance et réussite

Cohésion d’équipe et conduite du changement

Performer en équipe

  • Les clés pour réussir une bonne cohésion d’équipe
  • Comprendre et donner du sens au changement
  • Mettre en place des comportements managériaux adaptés pour accompagner le changement
  • Utiliser le feedback comme un levier de performance et d’amélioration continue

« Seul on va plus vite,
ensemble on va plus loin »

Proverbe africain

Focus sur les ateliers de co-développement : mobilisez l’intelligence collective au service de la performance

Le co-développement est une méthode collaborative qui repose sur l’intelligence collective. Il permet à des pairs d’échanger, de réfléchir ensemble et de s’entraider pour traiter des problématiques managériales

Favoriser l’intelligence collective

Capitaliser sur les savoirs, les expériences de ses pairs

Développer la cohésion d’équipe

Libérer le potentiel et la créativité des collaborateurs

Proposer des solutions concrètes pour répondre à une problématique précise

Pourquoi choisir les ateliers de co-développement Boussole RH ?

Les ateliers de co-développement de Boussole RH vous permettent de transformer les préoccupations individuelles de vos managers en opportunités d’apprentissage collectif.

Nos sessions structurées favorisent l’échange, le partage de connaissances et l’acquisition de nouvelles compétences, tout en renforçant la cohésion et la confiance au sein des équipes. Que vous cherchiez à résoudre des problématiques complexes ou à enrichir vos pratiques professionnelles, notre approche vous offre des ateliers concrets et efficaces.

Témoignage client

Chez EuroRail/RegioRail nous avons fait appel à Christelle Cocciolo dans le cadre de l’accompagnement managérial de nos responsables d’agences. Cette formation qui s’est déroulée en plusieurs mois combinait des phases théoriques et pratiques comprenant notamment des mises en situation ainsi que des sessions de co- développement. Nos managers ont été ravis de cette formation qui leur a appris à mieux communiquer avec leurs équipes et à mieux gérer leurs temps efficacement. Nous la recommandons donc pour la qualité de son écoute ainsi que sa pour réactivité pour avoir su construire une offre parfaitement adaptée à notre réalité de production. En effet, Christelle a su s’adapter à nos enjeux d’entreprise et animer avec dynamisme les sessions qui lui ont été confiées.
DRH
EuroRail